Menjalankan bisnis konstruksi bukan hanya tentang meletakkan fondasi dan menyelesaikan drywall. Ini pagi hari, larut malam, dan banyak juggling – permohonan, penggajian, inspeksi, panggilan klien, materi, penundaan cuaca, apa saja. Tidak heran begitu banyak pemilik bisnis di industri ini mendapati diri mereka terbakar atau merasa seperti mereka telah menabrak langit -langit. Karena pada titik tertentu, tidak peduli seberapa kuat etos kerja Anda, Anda tidak dapat menumbuhkan perusahaan dengan grit murni saja. Di situlah outsourcing pintar ikut berperan-bukan jenis yang murah, bukan jenis generik, tetapi jenis yang disengaja dan berfokus pada keterampilan yang benar-benar memberi Anda waktu kembali tanpa mengorbankan kualitas.
Mari kita bicara tentang area di mana melepaskan kendali sebenarnya dapat membantu Anda mendapatkannya kembali.
Biarkan orang lain menangani gaji dan sakit kepala Anda
Anda memulai perusahaan konstruksi, bukan perusahaan SDM. Namun, jika Anda seperti kebanyakan pemilik, Anda mungkin menghabiskan waktu berjam -jam mencoba mengurai aturan lembur, formulir orientasi, dan kode pengurangan aneh itu dengan potongan gaji. Mempekerjakan, menembak, membayar, melacak – semuanya bertambah, dan tidak dengan cara yang baik. Saat Anda mencoba membuat kru tetap bergerak dan klien senang, hal terakhir yang Anda inginkan adalah menyortir melalui tabel pajak atau khawatir apakah Anda melewatkan beberapa pembaruan kepatuhan negara yang tidak jelas.
Pengalihdayaan Payroll dan Sumber Daya Manusia tidak berarti kehilangan pandangan tentang apa yang terjadi. Ini berarti memiliki para profesional terlatih yang tetap mengikuti hukum dan mengurus detailnya, jadi Anda bukan orang Googling yang berubah hukum di tengah malam. Anda masih menyetujui berjam -jam. Anda masih menyebut tembakan. Tetapi orang lain menjalankan angka, mengajukan laporan, dan memastikan setiap karyawan dibayar dengan benar dan tepat waktu. Itulah jenis dukungan yang membebaskan headspace untuk pekerjaan yang lebih penting, seperti merencanakan tawaran besar Anda berikutnya – atau akhirnya mendapatkan tidur malam yang layak.
Pemasaran yang tidak terdengar seperti robot atau brosur
Jujur saja: sebagian besar bisnis konstruksi kecil memperlakukan pemasaran seperti renungan. Mungkin Anda memposting beberapa gambar di media sosial atau membayar keponakan untuk membangun situs web pada tahun 2017. Tetapi di dunia saat ini, di mana klien memeriksa kehadiran online Anda bahkan sebelum mereka mengangkat telepon, itu tidak memotongnya lagi. Pekerjaan Anda mungkin berbicara untuk dirinya sendiri di tempat kerja, tetapi online? Anda membutuhkan seseorang untuk membantu menceritakan kisahnya.
Di situlah para ahli pemasaran masuk. Bukan beberapa tenaga penjualan yang teduh yang berbicara dalam kata -kata kunci – tetapi orang -orang kreatif yang sebenarnya yang memahami cara menyoroti kekuatan Anda dengan cara yang terasa otentik. Mereka dapat mengelola media sosial Anda, membangun situs yang terlihat profesional, dan bahkan menjalankan iklan yang ditargetkan untuk membantu Anda menemukan pelanggan yang lebih baik. Bagian terbaik? Mereka dapat melacak apa yang bekerja menggunakan analitik data sehingga Anda tidak membuang -buang uang berteriak ke dalam kekosongan. Ketika pemasaran dilakukan dengan benar, itu membawa lebih banyak pekerjaan yang sebenarnya Anda inginkan. Dan itu memungkinkan Anda berhenti mengkhawatirkan apakah pesaing Anda maju hanya karena mereka memposting lebih sering.
Kekuatan Kejelasan Keuangan Tanpa Dugaan
Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan kontraktor adalah menunggu terlalu lama untuk membawa bantuan serius dengan jumlah mereka. Mungkin Anda telah menangani buku sendiri. Atau mungkin Anda punya teman keluarga yang melakukannya di QuickBooks di akhir pekan. Tetapi seiring bertambahnya bisnis Anda, sisi keuangan dari banyak hal menjadi lebih berantakan, dan akuntansi DIY dapat dengan tenang menghabiskan biaya puluhan ribu dari waktu ke waktu.
Di situlah langkah akuntansi konstruksi outsourcing sebagai pengubah permainan total. Ini bukan hanya tentang mengajukan pajak atau mengatur tanda terima – ini tentang memiliki seseorang yang mengenal industri Anda dan dapat membantu Anda memahami ke mana uang Anda pergi, pekerjaan apa yang sebenarnya menguntungkan, dan bagaimana merencanakan pertumbuhan di masa depan. Perusahaan terbaik tidak hanya melacak – mereka menyarankan. Mereka akan menunjukkan kepada Anda bagaimana harga lebih pintar, mengontrol biaya, dan mengidentifikasi bagian -bagian bisnis Anda yang menyeret margin Anda. Dan mereka akan melakukannya tanpa Anda perlu menjadi ahli angka. Ini kejelasan finansial tanpa dugaan, dan membayar sendiri dalam kepercayaan diri dan keputusan yang lebih baik.
Itu dan dukungan teknis yang tidak membuat Anda terdampar
Konstruksi tidak dikenal sebagai teknologi super tinggi, tetapi bahkan perusahaan yang paling langsung masih bergantung pada perangkat lunak untuk penjadwalan, penagihan, estimasi, dan manajemen proyek. Dan ketika perangkat lunak itu pecah, gangguan, atau membingungkan kru Anda, hal -hal terhenti dengan cepat. Ini bukan tentang memiliki aplikasi terindah. Ini tentang memastikan alat yang Anda gunakan benar -benar berfungsi saat Anda membutuhkannya.
Mengalihdayakan kebutuhan TI Anda-bahkan jika itu hanya paruh waktu-berarti Anda memiliki seseorang yang dapat masuk dengan cepat ketika ada yang salah. Mereka dapat mengatur cadangan yang aman, membantu tim Anda menggunakan sistem berbasis cloud dengan benar, dan memastikan semuanya disinkronkan dan dilindungi. Anda tidak perlu menjadi guru teknologi. Anda hanya membutuhkan seseorang yang. Dan begitu Anda memiliki orang itu yang siaga, Anda dapat berhenti kehilangan seluruh sore hari untuk memecahkan masalah email atau mencoba membuat printer Anda berbicara dengan bisnis konstruksi jaringan Anda.
Mengizinkan manajemen dan dokumen hukum yang tidak menghentikan proyek Anda
Setiap kota, kabupaten, dan negara bagian memiliki aturan perizinannya sendiri. Apa yang baik-baik saja dalam satu kode pos mungkin tidak ada yang lain. Dan menavigasi semua birokrasi itu? Ini bisa menjadi mimpi buruk. Penundaan, denda, aplikasi yang ditolak – cukup untuk memperlambat pekerjaan yang paling efisien untuk bisnis konstruksi merangkak.
Itu sebabnya pemilik bisnis konstruksi pintar melakukan outsourcing manajemen izin dan dokumen kepatuhan. Ada profesional yang berspesialisasi dalam hal ini, yang tahu apa yang harus diserahkan, kapan harus mengirimkannya, dan bagaimana menghindari penahanan sebelum terjadi. Mereka tidak akan membuat keputusan untuk Anda. Tetapi mereka akan mengumpulkan dokumen, berkoordinasi dengan agensi lokal, dan mendapatkan barang -barang di garis finish sehingga tim Anda tidak berdiri di sekitar menunggu lampu hijau. Ini bukan pekerjaan yang mencolok, tetapi menjaga jadwal Anda di jalur – dan tekanan darah Anda lebih rendah bisnis konstruksi.
Paku terakhir
Anda tidak perlu melakukan semuanya. Bahkan, jika Anda masih mencoba memakai setiap topi, Anda mungkin menahan bisnis lebih dari sekedar membantu. Smart outsourcing bukan tentang menyerah – ini tentang tumbuh sebagai pemilik. Saat Anda berhenti mencoba menguasai segalanya adalah saat Anda mulai fokus pada apa yang sebenarnya Anda lakukan. Dan dalam konstruksi, fokus itu adalah segalanya.